Financieel goed geregeld. En verder kijken als dat nodig is.
Ondernemen brengt allerlei financiële en praktische vragen met zich mee. Sommige komen ieder jaar terug: de administratie, belastingaangiften en jaarcijfers. Andere ontstaan onderweg. Kan ik deze investering doen? Is het tijd voor een BV? Wat komt er kijken bij mijn eerste medewerker? Of: past de richting waarin mijn bedrijf groeit eigenlijk nog wel bij mij?
Bij Bloei beginnen we bij een financiële basis die klopt. Van daaruit kijken we verder.
Soms is een antwoord puur financieel. Soms vraagt het om breder naar je onderneming te kijken. En soms is iemand anders beter toegerust om je verder te helpen.
Je hoeft vooraf niet precies te weten onder welk vakgebied je vraag valt. Leg hem gerust voor.
1. Financieel geregeld
De basis waarop je kunt vertrouwen
Goede ondernemersbeslissingen beginnen met cijfers die kloppen.
Daarom zorgen we er samen voor dat je administratie actueel en betrouwbaar is, je fiscale verplichtingen goed en tijdig worden afgehandeld en er correcte jaarcijfers liggen.
Dat betekent overigens niet automatisch dat Bloei je volledige administratie overneemt. Ik werk graag samen met de ondernemer. We spreken af wat jij zelf doet en wat wij verzorgen.
Zo houd jij grip op je administratie en kan ik erop vertrouwen dat de informatie waarop we onze adviezen baseren klopt.
Waar Bloei je bijvoorbeeld bij helpt
Administratie & Moneybird
Inrichting, verwerking en controle van je financiële administratie. We bepalen samen welke werkzaamheden je zelf wilt doen en waarbij je ondersteuning wilt.
Btw-aangiften
Controleren van de administratie en correct en tijdig verzorgen van de aangifte omzetbelasting.
Jaarcijfers
De administratie afsluiten, controleren en zorgen voor correcte jaarcijfers die inzicht geven in hoe je onderneming ervoor staat.
Inkomsten- en vennootschapsbelasting
De fiscale aangiften die bij jou en je onderneming horen correct verzorgen en daarbij signaleren als er zaken zijn die aandacht vragen.
Contact met instanties
Waar nodig helpen we bij communicatie met bijvoorbeeld de Belastingdienst, UWV of pensioenfondsen.
Salarisverwerking
Voor een deel van mijn klanten verzorg ik ook de salarisverwerking via Employes. Dat kan gaan om medewerkers én bijvoorbeeld het salaris van een DGA. Salarisverwerking is geen aparte specialisatie van Bloei. Voor klanten waarbij het logisch aansluit, nemen we dit mee. Wordt een vraagstuk arbeidsrechtelijk, pensioentechnisch of qua salarisadministratie specialistischer, dan kijken we samen welke specialist het beste kan aansluiten.
Samenwerken in Moneybird: Jij doet wat bij je past. De rest doen we samen.
De ene ondernemer wil zijn verkoopfacturen, inkoopfacturen en banktransacties zoveel mogelijk zelf verwerken. Een ander wil juist meer ondersteuning. Bij Bloei hoeft niet iedere klant dezelfde keuze te maken.
We spreken af:
- Wat jij zelf doet en wat Bloei verzorgt.
- Wat we voor je controleren.
- Wanneer we samen naar jouw cijfers kijken.
Het uitgangspunt blijft hetzelfde: jij houdt inzicht in je eigen onderneming en de financiële basis is goed geregeld.
2. Financieel vooruitkijken
Cijfers vertellen wat er is gebeurd. Interessanter is wat je ermee gaat doen.
Als je administratie actueel is en je cijfers betrouwbaar zijn, kunnen we ze gebruiken om ondernemersvragen te beantwoorden.
Niet alleen één keer per jaar bij het opstellen van de jaarcijfers, maar juist wanneer er iets verandert of je voor een keuze staat.
Vragen die zomaar op tafel kunnen komen:
- Kan ik deze investering doen zonder straks in de problemen te komen?
- Waarom maak ik winst, maar zie ik dat niet terug op mijn bankrekening?
- Kan mijn bedrijf een medewerker betalen?
- Hoeveel moet ik eigenlijk reserveren voor belasting?
- Wat gebeurt er met mijn liquiditeit als mijn omzet groeit?
- Past mijn eenmanszaak nog wel bij mijn huidige onderneming?
- Wat betekent het financieel als ik minder wil gaan werken?
- Kan ik voor deze investering of ontwikkeling subsidie krijgen?
Investeren & liquiditeit
Een investering kan op papier prima passen bij je resultaat, maar dat betekent niet automatisch dat je hem ook eenvoudig kunt betalen. We kijken daarom niet alleen naar winst, maar ook naar beschikbare liquiditeit, toekomstige verplichtingen, belasting, financiering en verschillende scenario's.
Niet alleen: kan het? Maar ook: wat gebeurt er daarna
Van eenmanszaak naar BV — of juist niet
Past je rechtsvorm nog bij je onderneming? Een rechtsvorm die ooit logisch was, kan door groei, winstontwikkeling, risico's of veranderingen in je persoonlijke situatie minder passend worden.
Als ik vanuit je cijfers of situatie aanleiding zie om daar opnieuw naar te kijken, bespreek ik dat met je.
Bijvoorbeeld wanneer een eenmanszaak mogelijk beter kan worden omgezet naar een BV.
We kijken naar de financiële en fiscale gevolgen, maar ook naar praktische zaken en jouw plannen voor de toekomst. Is een wijziging verstandig, dan help ik bij de omzetting en betrekken we waar nodig bijvoorbeeld een notaris of andere specialist.
Werkgever worden.
Je eerste medewerker aannemen is meer dan een salarisstrook maken. Je bedrijf groeit en je kunt het werk niet meer alleen doen. Moet je iemand aannemen? Dan komen er ineens heel andere vragen bij ondernemen kijken.
Wat kun je financieel dragen? Wat kost een medewerker werkelijk? Wat moet je regelen bij de Belastingdienst? Is er een pensioenregeling van toepassing? Hoe organiseer je de salarisadministratie? En welke zaken moet je als werkgever nog meer regelen?
Bloei helpt je om overzicht te krijgen en de juiste stappen te zetten.
Waar mijn eigen kennis en dienstverlening voldoende zijn, help ik je zelf. Voor bijvoorbeeld specialistisch arbeidsrecht, complexe pensioenkwesties of andere specifieke HR-vraagstukken betrekken we de juiste deskundige.
Subsidies & regelingen
Misschien hoeft niet alles uit eigen zak. Bij investeringen, verduurzaming, innovatie of andere ontwikkelingen kunnen soms subsidies of regelingen beschikbaar zijn.
Als ik kansen zie, denk ik daar graag over mee en kan ik helpen bij een aanvraag.
Niet iedere regeling past en subsidie zou wat mij betreft nooit de reden moeten zijn om een investering te doen die zonder subsidie geen goed idee is. Eerst kijken we naar het plan. Daarna naar de mogelijkheden om het slim te financieren.
Ruimte voor het echte gesprek
Soms begint een gesprek met cijfers en eindigt het ergens anders.
Je komt met een vraag over je resultaat. Tijdens het gesprek blijkt dat je eigenlijk twijfelt of je nog wel verder wilt groeien. Of we berekenen de kosten van een medewerker en komen tot de conclusie dat je misschien helemaal geen groter bedrijf wilt. Misschien verdien je goed, maar past de manier waarop je onderneming nu is georganiseerd niet meer bij wat je privé belangrijk vindt.
Dat zijn geen vreemde zijpaden. Dat hoort bij ondernemen.
En juist doordat ik veel klanten langere tijd begeleid, ontstaat er ruimte om ook dat soort gesprekken te voeren.
3. Ondernemen & ontwikkelen
Niet iedere ondernemersvraag past in een spreadsheet
Bloei begint vanuit financiële deskundigheid. Maar een onderneming bestaat uit meer dan cijfers. Daarom kijk ik, wanneer daar behoefte aan is, ook mee naar de ontwikkeling van je bedrijf en naar jou als ondernemer.
Niet als businesscoach met een vast programma.
Wel als ervaren sparringpartner die je bedrijf kent, de cijfers begrijpt en vragen durft te stellen.
Wat wil je eigenlijk met je onderneming?
Dit vind ik een belangrijk onderdeel.
Groei wordt vaak automatisch vertaald naar: meer omzet → meer klanten → meer medewerkers → groter bedrijf.
Maar dat hoeft helemaal niet het doel te zijn. Misschien wil je juist meer vrijheid. Misschien wil je met minder klanten meer verdienen. Misschien wil je een team bouwen zodat niet alles meer van jou afhankelijk is. Of misschien merk je dat het bedrijf dat je hebt opgebouwd niet meer helemaal past bij wat je belangrijk vindt.
Dan kunnen financiële cijfers helpen om mogelijkheden zichtbaar te maken. Maar uiteindelijk gaat het om een andere vraag::
Wat betekent groei voor jou?
De ondernemer achter de onderneming
Als ondernemer hebben zakelijke keuzes soms ook gevolgen voor je privésituatie en andersom. Via onze financiële en fiscale samenwerking ontstaat daarom soms vanzelf een breder beeld. Bijvoorbeeld over inkomen, toekomstplannen of andere omstandigheden die relevant zijn voor zakelijke keuzes. Die informatie behandel ik vanzelfsprekend vertrouwelijk, maar ze kan wel helpen om betere beslissingen te nemen.
Want een investering kan zakelijk verantwoord zijn en persoonlijk toch niet passen. En andersom kan een persoonlijke ambitie juist aanleiding zijn om je onderneming anders in te richten. Daarom kijken we waar dat relevant is naar jouw bedrijf én naar jou als ondernemer.
Duurzame keuzes. Kan het ook anders?
Duurzaam ondernemen is niet in iedere branche even gemakkelijk. Concurrentie, marges, klanten, leveranciers en wet- en regelgeving bepalen mede welke keuzes haalbaar zijn.
Ik geloof daarom niet in ondernemers vertellen wat ze 'moeten' doen.
Maar ik geloof wel in vragen stellen.
- Kan een investering duurzamer?
- Kan een leverancier dichterbij worden gevonden?
- Kunnen materialen langer worden gebruikt?
- Kan een proces slimmer worden ingericht?
- Heeft een keuze gevolgen voor medewerkers of omgeving waar we rekening mee kunnen houden?
En soms ook simpelweg: past deze keuze bij waar jij met je onderneming voor wilt staan?
Niet iedere vraag leidt tot een andere beslissing. Maar een bewuste keuze begint wel met het zien van alternatieven.
Duurzame groei
Voor Bloei betekent duurzame groei dat een onderneming financieel gezond is, goed georganiseerd blijft en zich ontwikkelt op een manier die bij de ondernemer past.
En waar er ruimte voor is, kijken we naar keuzes die beter zijn voor mensen, omgeving of maatschappij.
Je hoeft niet voor iedere vraag zelf de juiste specialist te kennen
Mijn werk brengt me in contact met veel verschillende ondernemers, adviseurs en specialisten. Ook binnen de ruim zestig ondernemers die ik vanuit Bloei begeleid, zit veel kennis en expertise.
Daardoor gebeurt het regelmatig dat ik tijdens een gesprek denk:
“Ik ken iemand met wie jij eens zou moeten praten.”
Soms verbind ik twee klanten met elkaar omdat hun bedrijven iets voor elkaar kunnen betekenen. Soms introduceer ik iemand bij een specialist uit mijn bredere netwerk. En soms kom ik tot de conclusie dat iemand anders een vraag gewoon beter kan beantwoorden dan ik.
Een goed advies is soms weten wie je moet bellen.
Wat doet Bloei zelf — en wanneer halen we iemand erbij?
Ondernemersvragen trekken zich weinig aan van vakgebieden.
Een financiële keuze kan juridische gevolgen hebben. Bij je eerste medewerker krijg je te maken met arbeidsrecht en pensioen. Een omzetting naar een BV vraagt om een notaris. En soms ontstaat vanuit een zakelijke vraag behoefte aan heel andere expertise.
Ik vind het belangrijk om te weten waar mijn eigen kennis ophoudt.
Kan ik je zelf goed helpen? Dan doen we dat. Hebben we specialistische kennis nodig? Dan zoeken we die erbij. En ken ik iemand die beter bij jouw vraag past? Dan breng ik jullie graag met elkaar in contact.
Financieel geregeld
Klopt het?
Administratie · Moneybird · aangiften · jaarcijfers · salaris
↓
Financieel vooruitkijken
Wat betekent het?
Liquiditeit · investeringen · personeel · rechtsvorm · subsidies · scenario's
↓
Ondernemen & ontwikkelen
Wat wil je ermee?
Bedrijfsvoering · ondernemersdoelen · duurzame keuzes · persoonlijke afwegingen · verbinding
Je hoeft zelf niet te bepalen in welk vakje je vraag hoort.
Dat zoeken we samen wel uit! Neem gerust contact op via onderstaand formulier.